Werkwijze integratie nieuw teamlid.

Stappenplan

Stap 1:

• • Nog voor jullie aanwinst arriveert, kan je je huidige team  reeds voorbereiden op de komst van je nieuwe collega.
  • Wees hierbij zeker niet te voorzichtig en verspreid het goede nieuws aan al je teamleden.

Stap 2:

• • Verwelkom je collega en introduceer eerst jezelf. Dit lijkt een simpele actie, maar is zeer effectief in het faciliteren van het integratieproces van een nieuw teamlid.
  • Probeer reeds kennis te maken en zoek naar overeenkomsten zoals: hobby’s, …

Stap 3:

• • Neem initiatief en stel hem/haar voor aan je collega’s.
  • Jouw insteek maakt deze kennismaking vele malen gemakkelijker.

Stap 4:

• • Maak duidelijk wat de visie, waarden, doelen en prioriteiten
    van jullie team zijn.
  • Wat vinden jullie belangrijk? Wat staat voorop?
  • Geef hierbij telkens aan dat je openstaat voor vragen.

Stap 5:

• • Leg aan je nieuwe collega uit hoe de rollen en daaraan
    gelinkte verantwoordelijkheden zijn verdeeld.
    • • Begin hierbij eerst met de individuele rollen en verantwoordelijkheden.
      • Ga dan over (indien van toepassing) naar de gemeenschappelijke.

Stap 6:

• Maak gebruik van de lunchpauzes om je collega beter te leren kennen.
• Zorg ervoor dat hij/zij vertrouwd raakt met de omgeving.

Stap 7:

• • Maak duidelijk dat je nieuwe collega met al zijn/haar vragen bij jou of je andere collega’s terecht kan. Dit kan vanzelfsprekend klinken voor jou, maar is niet altijd gemakkelijk voor een nieuw teamlid.